Главное меню
Главная О нас Сайты/файлы Добавить Карта книг Карта сайта
Реклама
Книги Фантастики
fantbooks.com -> Книги на сайте -> Эзотерика -> Чокет С. -> "Душа, ее уроки и цель " -> 27

Душа, ее уроки и цель - Чокет С.

Предыдущая << 1 .. 21 22 23 24 25 26 < 27 > 28 29 30 31 32 33 .. 88 >> Следующая

• Подмечайте вибрации своей Священной Души, и не только у себя, но и у других людей.
• Подсчитайте число озаряющих, просветленных, дающих прилив энергии моментов, которые испытали в течение суток, и попросите свое Высшее "Я" ежедневно удваивать их количество.
• Делайте зарядку, посещайте занятия йогой или танцуйте под музыку своей любимой группы - короче, делайте все, что связано с движением и что позволяет немного ослабить крепкую хватку эго.
Если вы на пути к мастерству и полному усвоению этого урока:
• Ежедневно благодарите свою Внутреннюю Мудрость за ее постоянные поддержку и благословения и подмечайте, как в ответ на эту благодарность они множатся.
• Попросите свою Божественную Сущность, чтобы она каждый час питала вас новыми творческими идеями, и по мере их прихода оглашайте их.
• Полностью препоручите себя своему Высшему "Я" и дайте полный расчет своему мыслящему, контролирующему, беспокойному уму.
Урок души:
Передавайте все под контроль своего Высшего "Я".
Цель души:
Позволить Высшему "Я" направлять вашу жизнь.

УРOК № 8
Очистите свой разум
Чтобы развить в себе способность мыслить, способность думать логически и быть объективными, старайтесь смотреть на жизнь без эмоциональных и субъективных фильтров - и вы увидите перед собой все истинное. Используемый должным образом, разум - мощное орудие осознания, поддерживающее вашу душу на пути ее эволюции. Это канал, через который вы видите мир и интерпретируете его. Ничто так не питает ваше интуитивное сознание и духовное развитие, как острый, аналитический, рациональный ум - тот, что тщательно за всем следит, в точности все записывает и отмеряет нужные порции информации.
Проблемы возникают тогда, когда вы смущаете объективный рассудок алогичными или автоматическими выводами, понятиями и догами - или мнениями, почерпнутыми у других людей. Это - общая ошибка.
У Джо, еще. одного моего клиента, были вечные проблемы с текучкой кадров: он никак не мог подыскать постоянных рабочих для своей малярной фирмы. В основном его персонал составляли иммигранты из Латинской Америки, и Джо сетовал, что они хорошо работают лишь первые несколько месяцев, после чего начинают халтурить, теряют к работе интерес и в конце концов увольняются. Или приходится их увольнять.
"И так каждый раз, - рассказывал он. - Максимум полгода - и всё. Я уже сразу на это и рассчитываю. Ни один не задержался у меня дольше. Так что приходится постоянно подыскивать новых рабочих на место прежних. Благодаря этому и не простаиваю". Джо считал себя очень умным и предусмотрительным бизнесменом. Действительно, новые иммигранты всегда отчаянно нуждаются в работе и хватаются за любую. Однако спустя какое-то время, когда их жизнь более или менее налаживается, они неизбежно начинают задавать себе вопрос, нравится ли им эта работа.
И если копнуть немного глубже, нельзя не увидеть, что именно так называемые разумные рассуждения Джо и заставляют его рабочих в конечном счете разочаровываться и увольняться. Пусть Джо и не сознавал своих манипуляций, но именно он сам был причиной, из- за которой они увольнялись. Вначале он был с рабочими "строг, но справедлив", поскольку хотел, чтобы у них все шло удачно. Он знал, что подобный подход был наилучшим средством завоевать их доверие и рассеять их страхи.
Однако после того, как они отработали четыре или пять месяцев - время, когда самая пора как-то поощрить их за работу, - Джо становился все более требовательным, излишне придирчивым, заставлял перерабатывать, тянул с оплатой, начинал разговаривать с рабочими на повышенных тонах. Неудивительно, что в такой ситуации они увольнялись.
Я сказала Джо, чтобы он перестал вести себя подобным образом, провоцируя столь нестабильный порядок вещей и постоянную текучку, а лучше постарался бы вызвать у рабочих чувство гордости и создать атмосферу безопасности. Перестань унижать свой персонал, сказала я, и раньше времени списывать рабочих со счета только потому, что твои внутренние часы говорят, что пора от них отделаться.
Мои слова были для Джо откровением. "Возможно, ты и права, - ответил он. - Никогда не думал, что вся проблема во мне. Мне нужно над этим поразмыслить".
Он вернулся домой, проанализировал свое поведение в отношении рабочих, изменил свое отношение к ним и в результате, что неудивительно, сократил текучку кадров на 50 %.
"Когда я только начинал это дело, - признался он, - некоторые специалисты по найму предсказывали мне высокую текучку, и я тогда решил, что они знают что-то такое, чего не знаю я. Поэтому принял эту ситуацию как само собой разумеющуюся, посчитав, что они правы, и никогда не подвергал ее сомнению. Одного я не понимал: что их мнение влияло на мое поведение, подтверждая их правоту".
Когда вы эмоционально реагируете на какую-то ситуацию, разум стопорится. Прежде чем реагировать, отделайтесь от обуревающих вас чувств и внимательно изучите факты. Вооруженные разумной и точной информацией, вы можете изменить любые обстоятельства и задать им новое направление. Без этих данных вы бессильны.
Предыдущая << 1 .. 21 22 23 24 25 26 < 27 > 28 29 30 31 32 33 .. 88 >> Следующая
Rambler's Top100
Авторские права © 2010 FantBooks.
Все права защищены.
Книги
Древневосточная литература Игры Фантастика Философия Фэнтези Эзотерика
Новые книги
"" ()

Вороневич В. "Чакры" (Эзотерика)

Голицын В. "Окно на тот свет. Посланники потустороннего мира" (Эзотерика)

Стюарт М. "Принц и пилигрим: Фантастические романы" (Фантастика)

Стюарт М. "Принц и пилигрим: Фантастические романы" (Фантастика)